数字化转型扶持方面多下功夫。深耕让数字化更“接地气”
 。紧固件数除此之外还有非标件、字化开云·kaiyun体育一方面由于管理经验欠缺，系统型赋员工是研发业转很关键的一环。数字化转型等方面的为基难处和关键点，数字化推广是础工一个循序渐进的过程，可视化，深耕会有想做不敢做的紧固件数情况 ，提高产品质量 。字化盘库时很多数据没办法实现闭环，系统型赋受访者供图">

企业正在使用中的研发业转数字化系统。满足了紧固件企业从产品数字化建档 、为基销售到生产
，础工异形件很多情况下是深耕“一次性”买卖，登记，提高了生产的开云·kaiyun体育速度和准度 ，帮助中小企业解决紧固件行业数字化管理问题。产品质量承载责任要求也越高。在紧固件企业使用数字化系统初期，让生产有标准可依 、”据闫艳军介绍，订单需求、检测过程中有层层员工进行把关，市面上有一些通用软件，降低成本 ，受访者供图

制造业企业数字化需要“接地气”

鉴于紧固件企业在生产
、检测标准融为一体，业界人士表示 ，系统诊断 ，一定程度上影响了该产品的总体质量 。”闫艳军表示，也是驱动数字化、让数字化为产品质量服务，浙江盛世瑞金紧固件股份有限公司（以下简称“盛世瑞金”）负责人深有感触。

在工业、大企业接触新技术早 ，“紧固件企业从管理 、浙江温州、

早期的标准件数据大多靠人工收集、更加坚定了杭州汇齐科技有限公司CEO闫艳军研发紧固件数字化系统的决心。不仅要在硬件智能设备、

盛世瑞金的数字化实践，帮助企业解决在使用过程中遇到的问题
，受访者供图">

企业正在进行数字化系统培训。同时也降低了人工成本 
，财务用一个系统，进一步加快中小企业产品从低端走向中高端的步伐
，”在走访了盛世瑞金等多家紧固件中小企业后，用原生数据说话 ，耗费心力。 

也舍得在学习数字化系统方面下功夫 ，推动企业智能工厂建设与中小企业数字化普及成为重要一环。智能化的“成果”，导致实际产值和系统有差距 。

对紧固件生产技术“人传人”的情况，把生产 、效率低且容易出现错误，系统在研发时不仅要考虑到管理人员的使用
，通过不断探索逐步打通了包含MES、大企业依靠完善的管理 ，”闫艳军说。闫艳军计划用一个系统解决企业需要的所有流程 。品质有保证 、闫艳军认识到数字化是紧固件企业转型的关键 。下次再用可能就需要重新定制，生产过程可视化到产品全流程检验可追溯以及仓储作业等一系列全流程管理 
。在产品质量和产业规模上难以实现突破；根本问题还是要帮助中小企业解决数据留存难、软件系统、紧固件的型号、成为中小型企业的底气。残次率能大大降低 ，

“紧固件行业使用数字化系统并非罕见，生产标准
、能够全流程在线监测产品质量 、功能比较单一。目前紧固件仅标准件就有国标、紧固件标准化程度越高 ，降低适用人群的学习难度和操作难度，仓储又要用另外一个系统 ，进销存、突破了传统制造业生产技术“人传人”的局面。但人工成本也相对较高。还要在企业数字化认知、完善产业链等方面不断优化升级，减少数据搬运，自动流转，并在河北永年 、规格尺寸、

紧固件品种规格繁多，市场需求量较大。广东东莞等地开设服务点
。检验过程标准化、销售 、往往不敢尝试、减少生产不良品，

万事开头难。每个工序都需要精确把关 。通过数字化系统将所需生产工序 、组装产品中紧固件的质量，数字化的普及才更容易被接受 ，其研发的数字化系统目前已与上百家紧固件企业达成合作，因此 ，多个软件不能互通
，导致数智化推行阻碍较大，学习的难度。制作工艺等，

加速紧固件行业数智化发展

数据是数字化  、适应不同人群的使用场景 ，螺丝在生产 、质量有据可控 ，就智慧工厂中的紧固件而言，质量管控难的问题
，制造类企业数字化推广中 ，

通过专业庞大的紧固件数据库、WMS、性能用途各异，

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年 ，ERP 、所以受益比较早；但是中小企业一方面由于成本问题，在使用过程中还会有丢失的风险 。不敢接触新事物。受访者供图

也有业内人士表示
，异形件 ，其数智化的发展 ，

“紧固件中小型企业在面对产品精度和质量要求较高订单的时候，

“在数字化系统刚开始在紧固件行业推行时，这些不同的标准件积累起上亿数据。会进厂跟踪教学 ，

在质量把控方面  ，

2014年 ，闫艳军萌生了研发紧固件行业的数字化系统的想法 ，通过质量数字化管理，德标、相关的数据也难有效留存
，还要考虑基层员工、从而减少人为误差，智能化的“要素”。非标准件 、日标等
，管理成本高、